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關(guān)于我們西安高科幕墻門窗有限公司,是西安高科集團(tuán)有限公司旗下的制造業(yè)重點(diǎn)國有企業(yè),公司成立于1993年4月,位于西安市高新區(qū)碩士路1號(hào)。二十多年的致力探索,公司已發(fā)展成為專注于新型節(jié)能
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新聞中心聚焦公司實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),發(fā)布新鮮資訊,歡迎您的關(guān)注!
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黨建工作黨建引領(lǐng),發(fā)揮黨組織政治核心作用,把堅(jiān)持和加強(qiáng)“黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),毫不動(dòng)搖地抓好企業(yè)黨的建設(shè),以“黨建為魂”統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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公司產(chǎn)品二十多年的致力探索,公司已發(fā)展成為專注于新型節(jié)能環(huán)保門窗(鋁合金、塑鋼)、特種門窗(集成木門窗、耐火窗等)、建筑幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、建筑裝修裝飾、建筑欄桿、卷簾、格柵、百葉等產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、安裝和售后服務(wù)于一體的大型專業(yè)化、現(xiàn)代化、跨區(qū)域、全國性企業(yè)。
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工程案例公司施工的萬達(dá)廣場(chǎng)達(dá)30個(gè)之多,占全國總數(shù)的1/3,同時(shí)公司先后承建了2011西安世界園藝博覽會(huì)標(biāo)志性建筑——天人長安塔、中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院辦公住宅樓、大雁塔北廣場(chǎng)、西安市行政
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質(zhì)量管理展望未來,高科幕墻門窗將繼續(xù)以技術(shù)和創(chuàng)新提升建筑的品質(zhì)價(jià)值為企業(yè)使命,推進(jìn)“做優(yōu)秀的、值得信賴的外向型企業(yè)”為目標(biāo),秉承“出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)精神,銳意進(jìn)取,全力
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服務(wù)管理讓客戶放心滿意,是我們高科幕墻門窗人永遠(yuǎn)不變的追求。
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技術(shù)研發(fā)以技術(shù)和創(chuàng)新提升建筑的品質(zhì)價(jià)值!以技術(shù)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,始終如一提供節(jié)能、環(huán)保、智能的幕墻門窗產(chǎn)品,提升建筑的外觀價(jià)值和空間價(jià)值,滿足建筑高品質(zhì)的居住需求和
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人力資源以事業(yè)吸引人,以機(jī)制激勵(lì)人,以發(fā)展留住人!
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高科幕墻門窗召開永安渠二標(biāo)、萬匯廣場(chǎng) 幕墻項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
2024-06-19
6月14日下午,永安渠二標(biāo)、萬匯廣場(chǎng)幕墻項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)部署會(huì)在高科智慧園16樓召開。高科幕墻門窗黨總支書記、董事長陳亨,公司主管安全、采購的副總經(jīng)理任西平、總工程師劉小朋,幕墻分公司班子成員、項(xiàng)目相關(guān)人員、材料供應(yīng)商及勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人約30人參加了會(huì)議,會(huì)議由高科幕墻門窗公司總經(jīng)理宋根喜主持。
啟動(dòng)會(huì)開始后,幕墻分公司主管兩個(gè)項(xiàng)目的工程負(fù)責(zé)人首先對(duì)項(xiàng)目具體情況和施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)情況作了說明,幕墻分公司成本部、設(shè)計(jì)部、采購部負(fù)責(zé)人從自身單元業(yè)務(wù)角度做了表態(tài)發(fā)言。隨后,幕墻分公司負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況和6·30、7·30、8·30計(jì)劃工作做了總結(jié)性發(fā)言。之后,各材料供應(yīng)商和勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目材料和勞務(wù)合作作了表態(tài),并立下軍令狀,承諾按照要求做好相關(guān)配合,確保材料及時(shí)供應(yīng)和按期完工。
在幕墻分公司分管領(lǐng)導(dǎo)劉小朋強(qiáng)調(diào)了相關(guān)配合工作、任西平對(duì)材料采購和施工安全做了具體強(qiáng)調(diào)后,宋根喜要求,各涉項(xiàng)目建設(shè)配合單元,首先要做好材料計(jì)劃、多關(guān)注材料的配套性。其次是加強(qiáng)各單元間的信息互動(dòng)和溝通,快速響應(yīng),確保各配合工作順利銜接。最后是要把安全生產(chǎn)放在第一位,搶工項(xiàng)目尤其要關(guān)注安全,各勞務(wù)單位要配備專職安全人員。同時(shí),做好防暑降溫工作。
最后,陳亨要求,一是項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重,永安渠二標(biāo)作為第四代住宅特征的搶工項(xiàng)目,各參建單元應(yīng)當(dāng)深刻領(lǐng)會(huì),從思想和認(rèn)識(shí)層面全面提升對(duì)項(xiàng)目的重視程度,確保各項(xiàng)工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、穩(wěn)步推進(jìn),任何節(jié)點(diǎn)都不能有閃失。二是要重視建設(shè)質(zhì)量,避免質(zhì)量問題影響后續(xù)的銷售工作,各參建單元的終極目標(biāo)就是保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)。三是兩個(gè)項(xiàng)目專班已經(jīng)成立,專班這三個(gè)月要做好現(xiàn)場(chǎng)蹲守,做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通配合,打一個(gè)漂亮的硬仗。四是供應(yīng)商材料供應(yīng)要配套,要提前備料,務(wù)必保證現(xiàn)場(chǎng)供貨不受影響。五是勞務(wù)單位現(xiàn)場(chǎng)必須配備技術(shù)員及安全員,做好相關(guān)工作配合支撐。六是勞務(wù)人員必須是熟練工,不允許轉(zhuǎn)包,專班及安環(huán)部要對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行排查,不允許使用已進(jìn)入黑名單的施工單位、班組或人員。七是藍(lán)田公司生產(chǎn)加工要無條件配合,優(yōu)先確保兩個(gè)項(xiàng)目材料供應(yīng)。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料要有專人對(duì)接,協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)計(jì)及分析,做好材料堆放及管理工作。陳亨最后強(qiáng)調(diào),召開專門的公司層面的項(xiàng)目啟動(dòng)部署會(huì),說明了公司對(duì)這兩個(gè)項(xiàng)目的重視,希望各參建單元能通過此次啟動(dòng)部署會(huì)凝聚統(tǒng)一共識(shí),明確各自任務(wù),明晰職責(zé)范圍,加強(qiáng)溝通配合,統(tǒng)籌協(xié)作推進(jìn),為圓滿完成兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)而交上一份滿意答卷。
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